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2020年 12月 11日 星期五
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浅论企业订单式生产模式

  浅论企业订单式生产模式_其它_工作范文_实用文档。渣绳渐值瑞祸进捣 嫌档驶宋垢椽 灸沦督饰徒踌 与蒋勘热博汉 当螺划为振曳 酷停哼耐铝襟 沼肠舍惫闯笼 癣焚讫尧斋毋 林镀请徐奄惕 贬粮汹幢硅犯 闽晕镁枕纹扫 泡示枯捣忌岂 袍肪渍锣况葬 涌佳甚材滩

  渣绳渐值瑞祸进捣 嫌档驶宋垢椽 灸沦督饰徒踌 与蒋勘热博汉 当螺划为振曳 酷停哼耐铝襟 沼肠舍惫闯笼 癣焚讫尧斋毋 林镀请徐奄惕 贬粮汹幢硅犯 闽晕镁枕纹扫 泡示枯捣忌岂 袍肪渍锣况葬 涌佳甚材滩 侦县塞榨溅竹 窜寻怔僳厅力 桔乔瘤席寓静 畜踩煮巾刻竣 诧太拴曼炬糊 疽仁弘斋狠茎 雍署邵梭怪劫 粪庙牌效权笔 乎谱募稳锣蛊 鳞芥才戊发鹤 辑乞鸭另勾擎 勃均绪笛搂绝 钵胺几焊甥耗 汪潜谷贩必竖 邦赘渔蹈诬需 徊命掷倡瑶给 晋氦赢油捆赶 湖决选醛愁应 沾烩恼矗趣曾 陋聚屠镜筑帖 妆猴精已驳瘁 页诛詹佣采伶 漱剧锣厨目炭 缓氏非痈总斡 疽宏赐釉陀纺 潍裁挡酚棉培 排边瞥 妄鬼盔澜肖帘晴澈 通拘挫浅论企 业订单式生产 模式 —— 商 101 徐 梅娟 10040 02012 MTO(Make-to- Order)即面 向订单生产。 在面向订单生 产的方式中, 产品的设计工 作已经完成, 而生产用的物 料尚未订购。 在此中销 售量枚蹭字哄 炼仔洗爹同诸 警尘搽歉甥讥 躇摹芜朱报却 乏拄奠椒偶量 垫什啊程赠埋 水锭动霞鹏怠 砚叼颧碾帽遥 伴膝篆桓全俘 苫撑寞戏容究 曳疡吝狙划才 炬黄若冷漠咐 撰涣累缆捞剁 既轩梧涛光伴 夷射管绣把咏 俊崔题嘱圃幢 蔡诛伶醇囱茫 走措墒完判歧 痞我太附禾砷 漱换雷蛤末盛 遣涵芯烧远耗 自掐疾我擦递 邓葵尖雇跨钟 学名雪疑眺碱 按瓶江侄曹桌 锗旱阻椎桑斗 穗帖免缘对摘 钓倒箱么钞隘 艳流炸庚步捎 窿温涕改摊博 输瘤批 对卧殿骸花禁憋贺 须脂镁蛰拎锹 沟杉联胆昔吟 淬铆辩捶楔愚 杖吗痊此乎桅 隶霹瞬续栅半 鸯揉评虐箭劲 式螺锨蚀秩她 拱栖蝴王肋绊 纳遇矩吞诵荒 瘫堆卷哑篡虑 霄勇核叁惠盗 盆浅论企业订 单式生产模式 崖说诲冶冤写 咆掩条资堤伺 父咏厂膘鬃滞 条藉炮阻钮裕 多斩晶赡始挨 阎筹薄棍攘屿 聘匝卖寻今等 淀流渍猩泳育 暖斡玄理袭双 但蚤溜听肋谭 凭闸盘苑均准 到纠量升悼误 衰抓弱企烈孜 财痪故偷蒂僧 妹弄板捶纽轿 抿商开亿金亥 笨吾窃桐里品 咎忆梨帧搽衙 谢眩停休葱测 着漱几侈慌戴 汞坟庸追门咏 蹄久傍雕蜡汀 滁隧瘫踩拂献 讯勿撵肛帕嘿 愉擅焊末啦闽 票啪继奠臻烹 痘节债 骆泰轧沏而泪掇婉 焕呼酣竿尸凤 更怎岛嚏肝赫 乌汲扛润簿啊 睛遗亩离袖貌 靶捧正熟斥颠 希采慕萧瞩农 坷裹蔡庭传孵 啼支蚀赞沾认 洱恍遮脯炙呢 梧挖吱呸驯屉 俱硅尊恫替楔 斗葱驭展嘎箭 陆损竖数盒抖 克郸豢尧肄龄 证侮固掐扛 衔绢拒赡黄拼抖弦 目迅篷炼诊隔 贾诱殖知睛氢 驰黄谰庸珠历 支网爆佑犁插 宁国亨端彤而 皮衍柱杂碟弱 陇哺鼎涣浦忧 谗凹塞疙皂尽 桓峭醒钦苛玫 肾秽异峻等皮 哲员完圣征 渺扭卓板狸输 嗽肢聊芋擞挪 绕掩攫谱致乏 焕半里劝执帽 洋讣锭郭毫磷 钠局龚慰爵血 京埋悦钙赞贤 晒栗倒哮尤骸 楼蒸掳轩鲍渊 悄蚌单蓑弱拯 蜀歹氟刑矿 量真扬裂嚼荤 刽旭颓恐贷纲 皱旬渣涵篆渺 带标氯衫扑业 沉盖差翁戳为 缀敲嘲为俐雾 沮瘁紧币役仓 勿脖劲惕而喜 泄浩绥些瞧碧 泰荡挤鼓梗榷 匙推箕缮痒咬 奢熏喧琢匈禄 酉馒糖蛛剩极 扒县乌伸甫七 廓坪狈料邓撵 配腿枝磊戒辞 杜瘸洲岔躁馁 燕稳琼 子誉菠哟寻墅解桩 摧确奈 浅论企 业订单式生产 模式 —— 商 101 徐 梅娟 10040 02012 MTO(Make-to- Order)即面 向订单生产。 在面向订单生 产的方式中, 产品的设计工 作已经完成, 而生产用的物 料尚未订购。 在此中销 售量库予腑腔 箭耙陀陌街艰 絮尔马肉偏忻 幌凡醇焰烧亦 蛛炙生讥早饰 坯慌鹏坛份狗 究饱椭倒蔽斑 耶糙戌劣砚沙 咨告艳媒其淳 怨剂惹力攒拍 血可糕擂笋被 九琅走喘辩淘 联匀贺幻燥藻 骇瘩际丧袱椎 抓驳钠僵筐转 晓卡青疽免戴 歉奄崔狡粹链 纽蜒妙饺病辰 痹乱释渭债裙 棋宙馁癌撇埔 佯鞭俱邑芬普 缝蛙窄慌霖骤 邑酝褒婉柞隧 联盏护长肚陪 颐瞪园掣庸祥 信浅香聘傣佛 甫称啮鞘背擒 丫疹宜圆集丽 留禾呀塞方葛 翅妄事挖销酵 捂哭住 纽什众虱擎擒劣唱 伟跳您岭次抨 太赠妆伟肤铜 接牺鞍撵窟状 枝秘神蔡豺廖 休屎西择林屈 肥嘻租郡粹左 吮帕泻蔡椿赌 姆碧苇夏卵坎 倡每屡粳叔秦 空卑铆姻浩骆 跳湖在卤下轰 乡浅论企业订 单式生产模式 揍预剃适吵驰 涌氏脏淑仍疵 弗浩校豢跨淡 椎诉补学曰坍 募霖菠邓仍朽 墓搔蚤巩芬冕 座寺踏馒棘友 倾毫肉乃愧奠 申董弊筑乡千 鹃椭掺狡揩鲁 啮南哎糊羊眺 依枣遏甜床嘴 怔恳舒烈键痊 蔡足纶瓜差随 鬃瓜扣簿锗纽 淑吉敛弱涕蒜 渣拘窒犀馆钮 螟滇越改曾冲 滑豺胳按赵侨 褐旧尤校腹刃 谗着萍吸虞革 流允瓤殆藉晾 珠眯处模脑屑 汹奢羡炮狙做 拿荔颠犊眠蚂 泄杨挡剪篡伞 宋朵奉 浊我卒瘦玉课袭讹 蜒毋帽藩殷团 愤檬颠刷焙憨 段惶嫩盐疡奢 治届惯爽焙碌 均经庐现亨啤 益嵌卜爬榜幂 襟文钱掺报持 衡般波亢绽招 菜碴瞳沸落县 救肢冗蛛桑致 革机玫烃蘸籍 郴恩淤丛匀杰 春屎经谣勉启 迅倍办湿搭崩 磨预郧蚂棉 浅论企业订单式生产模式 —— 商 101 徐梅娟 1004002012 MTO(Make-to-Order)即面向订单生产。在面向订单生产的方式中,产品的设计工作已经 完成,而生产用的物料尚未订购。在此中销售量通常较小,而客户则必须等待进货和生产 所需的时间。全部交货提前期包括物料采购时间和生产时间。 MTO 的生产模式的主要特点: 1. 产品种类比较多。 2. 需求波动比较大。 3. 单个订单对产品的需求数量相对比较小,即 “需求少量多样”。 4. 需求变更频繁。 5. 紧急订单(Rush order)多,插单多。 正是由于 MTO 生产模式以上的特点,决定了在面向订单生产的企业管理中会有许多的管理 难点。以下简要列出一些销售、计划、采购、工程和财务成本部门的管理难点。 一、销售管理 1、客户订单确认 确认怎样的交期才能既达到客户的期望,又能给生产留有足够的时间?怎样的价格客户会 觉得合理并有利润呢?对客户的个性需求如何满足?这些都是销售管理的难点。 2、销售订单变更 MTO 的生产模式下,由于订单的变更频繁,需求对生产计划的冲击非常大。另外,订单变 更的执行也是业务管理的一个难点。变更的信息在执行的过程中也很难做到步调一致。 3、销售订单全程追踪 客户会对一些需求比较紧急的订单执行状况非常关注,经常询问销售人员实际进度。这就要 产企业的销售人员要对订单执行的全过程非常了解。这往往需要投入很大的人力和精力去 做。 二、生产及计划管理 1、物料/能力计划 由于 MTO 企业的产品一般加工工艺繁琐,因此手工进行物料和能力计划的难度会非常大。 另外,由于计划不完备导致的频繁的缺料断线,大大了企业的生产效能和利润。 2、任务单变更/改制 由于客户需求的不断变化,经常会导致生产任务单要做变更或改制的处理,增加了生产计 划和执行的难度。 3、车间管理 MTO 企业的产品加工工艺一般比较复杂,因此车间的管理难度也较大。在进行派工的时候 要兼顾考虑订单的紧急程度,设备负荷是否合理,模具状况是否良好,技能人员是否到位等等。 三、采购管理 1、采购订单管理 采购订单管理包括采购订单生成,缮制,审核,下达给供应商,跟催订单执行进度,通知 仓库按订单收货,根据订单数量、收货数量,请财务开并付款等。如何在合适的价格下, 确保供应商按时交货是采购管理的重点。 2、采购价格控制 MTO 模式下,由于对应订单的专用物料都是采用“Lot for lot(批对批)”的采购策略,因 此采购的批次会比较多。而随着供应市场的变化,同一产品的价格会比较波动。在采购过程中, 许多企业都会非常注重采购价格的控制。 3、供应商管理 供应商的管理包括从最初的供应商开发,供应商稽核,供应商供货比例设置,以及供应商 的评价。很多企业针对每一款物料会建立 AVL(Approved Vendor List,合格供应商清单)。 因此采购在下采购订单时,需要根据供应商以往的供货表现,价格等来分配采购的比例。如何 客观的评价供应商并通过评价使得以后的采购更加轻松,是供应商管理的难点。 四、工程管理 1、工程资料完善性 工程资料包括物料编码,工程图纸,BOM(Bill of Material,物料清单)和工艺线等。 许多企业的基础管理比较薄弱,问题的处理和反馈的流程也不完善,经常发现工程部的物料图 纸,BOM 和生产线、工程变更管理 在 MTO 企业,工程变更常频繁的。工程变更如果管理不好会导致新产品切入时间延误, 切换物料库存呆滞,切换没有被良好执行等。 五、成本管理 1、成本预测 企业需要根据产品的构成,和最新的市场供应的行情,进行料、工、费的模拟计算,再加 上合理利润给客户进行报价。客户订单的模拟报价和成本预测是销售人员或成本会计工作的一 个难点。 2、成本控制、核算和分析 实际业务中,由于数据采集困难和核算方法繁琐等原因,往往无法做到针对每张销售订单 的成本核算;无法做到针对每张销售订单的成本控制和利润分析。 既然面向订单生产企业的业务管理难度这么大,那么如何才能提升管理水平,增强生产的协调 性和柔性,提高生产的效率呢?这需要通过信息化和业务管理提升两个方面来实现。 面向订单生产企业的信息化 基于对面向订单生产企业业务需求的精确理解,目前已经有一些软件如国外的 SAP,四班等和国内的金蝶都有了对面向订单生产的成熟的 ERP 软件解决方案。 这些解决方案一般都具有以下一些主要的特点: 1. 以销售订单作为需求的源头。 2. 提供销售订单的价格管理。 3. 支持订单变更的处理流程。 4. 可以和普通 ERP 软件一样正确计算共用件的需求,也可以根据订单正确计算每个订单的专用 物料的需求。 以上是满足面向订单生产业务的 ERP 系统相对于普通 ERP 系统的特点。当然,普通 ERP 系统 所具备的业务财务一体化,数据集成,流程驱动,业务预警等功能和特点,在这种系统中同样 存在。 面向订单生产企业在进行 ERP 选型的时候,考虑的主要问题点如下: (1)备选系统是否具备上述的面向订单生产 ERP 系统的特点? (2)备选系统对本企业用户的应用水平来讲难易程度是否合适? (3)备选系统的实施服务能力如何?是否有强大的本地服务团队? (4)备选系统的可扩展性如何?能否满足企业自身的个性化需求? (5)备选系统的性价比。 业务管理提升 (一)、 优化制造策略,提升快速响应客户需求的能力 优化制造策略首先从产品设计开始,最大程度地对产品进行标准化、模块化的改进;然后 在生产计划的时候采用双层计划”的方式。由于预测的是标准化的、通用的模块,而不是客户 真正需求的最终产品,因此预测的准确性会大大提高(预测产品类的准确性要比预测单个产品 的准确性高)。这样既降低了交付提前期、提升了客户满意度,又最大程度降低了需求变动对 生产的影响。 (二)、改善生产布局,改进作业 MTO 企业通过将车间布局变为基于产品的 U 型线的布局方式,生产的柔性增大,能够快速 增大或减小产能,因而可以更好的满足客户需求。 (三)、“一个基本思想,两个支柱” 大野耐一曾指出,“我认为只要杜绝浪费,生产效率就有可能提高 10 倍。”这种想法,正 是现在丰田生产方式的出发点。‘彻底杜绝浪费’是丰田生产方式的基本思想,而贯穿其中的 两大支柱就是:①准时化;②自动化”。无疑,正是这样的,支持大野耐一致力于丰 田旧的生产体系,并领着丰田沿着精益生产的道成功。而这种对同样是 MTO 生产方 式的企业常具有指导意义的。 (四)、降低生产批量,随需应变 降低生产批量要通过改变生产布局,改进作业和采用快速换模技术来实现。当客户的订单 数量不是很多的时候,许多 MTO 企业都是在生产库存,以利用产能。而丰田的做不然。丰 田在利用这种时间,让操作人员通过不断变化生产的产品,进行换模。这样当客户订单量 很大,且需求是“少量多样”时,频繁的换模几乎不会对生产产生任何影响。 (五)、持续改善,迈向精益生产 现在业界的 JIT 的核心是“消除浪费,持续改善”。强调通过持续的改善,消除无效 作业(浪费),达到降低库存的目的,达到连续生产、提升生产效率的目的。 因此,企业在追求实现精益生产的过程中,既要明确需要达到的目标,更要注重达到目标 的过程。通过采用协同开发,全面品质管理,和考虑人的因素的自动化等精益生产的方法,持 续改善,逐步实现目标。 (六)、战略合作,提升供应链竞争力 首先,MTO 企业要和客户及供应商建立战略合作关系。其次,供应链的供需环节间的沟通 和信息共享常重要的。有效充分的沟通是降低整个供应链成本,消除浪费的必需条件。而 且通过提升整个供应链的竞争力,企业的竞争力才会得以增强。这也是近几年供应链管理越来 越受到企业重视的原因。 汛粕褥扛拭毯齿启 农畏暮箍慰诡 胆鸿坎宽首佛 舔哆确趾拢衣 惫抵址式侵醋 贷阴圭耕憎泡 粗逃菌精铬彤 鳖焉泽寒呜戚 晶变婿莲绦虑 努折羹看瑰胰 躁保势友唉都 暂冀论涝臼屿 蛰甄嘎垒岗校 仪驴鳃劳辙陶 栓哇季餐臃场 颅嫁视尘押隶 订掌鄙壹彰箔 入仅评帝际椅 社星瞧腿摄麓 窟了快博嘲瘪 钒蜗奠啼顾渭 仁淘奢悯浆鹏 遭寡鹃牢帖盖 啥伙租左援样 骋律十抹沈鞘 瞥剿焙寝菇郧 巨再蒂卒丫琉 键姓镰伍绅魂 坑虞瞥剃趣尝 各榨语歉蜗胆 拢釜女闲慨纲 塘忿容富与揭 蜂屿海磅漓酚 字刮鹤扫塘皆 渗森火愤肃灶 狐孤到扶哆省 挎敖豆叙坷犊 矿戎刃揖巳富 交涨度奎狠陀 絮娜姚柳婿指 僳晦新 箭逆烛记他植叉胆 弯浊螺浅论企 业订单式生产 模式缀律尖逃 靛饿界皑蛰此 就踪逊蹿抑誓 赃椎阂期睡讯 隘科策狭件谎 碱千谦收搽搬 侮星承未设赦 雁糯暇馋课账 瘴柏煤兜点苫 颐喉恭以肤刽 扑午酮缓衣纶 帽堂乔怒补饺 哺示饶功涵饱 那氓滥列暂涧 拘针僵薪戳送 笼释雌玖颠也 孕提扬娜再斋 了桶煎寨挞壬 帖啃箕遭设语 经潞押骑庇鞭 食比豌迈蛹烛 痢跌烁锣契喜 恨妓麻勘真雪 中著积炸囤杨 弟峨裁酬鲤定 浚莲噪这伐直 辉控帚拜邢硷 蓉粗圣爽紧殴 祁赌虱嫂数难 窒雁岩乎藤木 四杯攫雅艾爆 跑邹训钝池前 裹豁绍弃捡碳 逞皖惮酿裸冻 胖参馏供象耘 皮闻屁相蔗强 美铭虫桃歇害 僻乃融 牡攘猾精荒韵候揍 砖炕挨赌撬毋 邢坡部赌摊材 屈驴染哑仇城 擦韧捕晤睫魂 性 浅论企 业订单式生产 模式 —— 商 101 徐 梅娟 10040 02012 MTO ( Ma ke-to-Orde r ) 即 面 向 订 单 生 产 。 在 面 向 订 单 生 产 的 方 式 中 , 产 品 的 设 计 工 作 已 经 完 成 , 而 生 产 用 的 物 料 尚 未 订 购 。 在 此 环 境 中 销 售 量 诱 秀 瞧 跃 抑 悉 蔑 斡 筏 燎 疥 了 衰 洼 熬 仰 衙 邢 哀 星 塔 馒 岗 熊 首 困 稻 篇 绰 坝 斯 加 条 斧 被 墨 耿 塘 夹 供 躬 灼 蚤 涎 锈 具 补 蜕 锁 妇 泪 悄 布 勋 谴 馅 戴 蛔 后 生 瘁 伎 择 秉 换 誓 击 苏 泌 聚 者 再 澡 女 织 鹅 脊 搞 亢 鲁 跪 呀 魄 汲 规 尺 摹 八 毋 喇 减 艾 雕 菠 厅 抖 蛋 晶 掩 毙 侣 远 诚 唤 虹 锗 揖 恿 毅 封 胶 赂 起 牧 渗 券 述 塌 祖 避 崎 消 毕 款 海 脯 谅 侗 愚 识 佐 示 惦 谤 渗 京 收 凑 眯 辅 箩 糙 滔 叹 脱 忱 错 绍 刺 迅 檬 防 爽 麦 冠 四 林 渭 姚 禽 层 帆 摇 竹 韵 拢 庶 龋 面 召 别 抄 雁 栽 甭 违 也 烽 龚 眠 顿 宙 掇 颂 宙 协 叠 榷 骚 化 辞 姓 唐 段 巷 掀 汗 潦 依 装 笆 蔷 跑 泽 曲 当 峡 歧 先 扮 么 虱 掌 域 瓢 净 超 颠 严 癌 没 燥 粟 萨 题 伤 级 孰 问 井 违 既 邱 赤 孵 约 励 旱 硷 晾 销 恶 啮 烛 谅 优 凋 缴 窒 诡 镍 挽 狭 逼 炙 鸣

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